習(xí)近平總書記作出重要指示強(qiáng)調(diào)，“四風(fēng)”問題具有頑固性、反復(fù)性，必須以打攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的決心和恒心，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化。作風(fēng)建設(shè)是一場(chǎng)永遠(yuǎn)在路上的持久戰(zhàn)，沒有“淡季”可言，必須時(shí)時(shí)抓、處處嚴(yán)，讓優(yōu)良作風(fēng)成為黨員干部的“標(biāo)配”。

作風(fēng)之基，常修常固。“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。”作風(fēng)問題如同彈簧，壓一壓就縮回去，松一松就彈起來。如果認(rèn)為某一階段集中整治后就能“高枕無憂”，甚至在日常工作中“降標(biāo)準(zhǔn)、減力度”，只會(huì)讓不良風(fēng)氣卷土重來。思想是作風(fēng)的“總開關(guān)”，要持續(xù)深化理論武裝，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為必修課，在思想淬煉中筑牢信仰之基。要常態(tài)化開展警示教育，用身邊人身邊事敲響警鐘，杜絕“臨時(shí)觀念”，始終以如履薄冰的謹(jǐn)慎、嚴(yán)以律己的自覺，守住作風(fēng)底線。

制度之網(wǎng)，越織越密。個(gè)別地方出現(xiàn)作風(fēng)問題“反彈回潮”，根源在于制度執(zhí)行存在“冷熱不均”：有時(shí)“嚴(yán)字當(dāng)頭”，有時(shí)“寬松軟”。讓作風(fēng)建設(shè)始終處于“恒溫”狀態(tài)，關(guān)鍵在于扎緊制度“籠子”，用制度管長(zhǎng)遠(yuǎn)、固根本。要?jiǎng)討B(tài)完善制度體系，針對(duì)作風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問題、新變種，及時(shí)修訂完善現(xiàn)有規(guī)定，對(duì)穿上“隱身衣”、換上“新馬甲”的隱形變異問題，明確界定標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化懲戒措施，讓制度始終緊跟形勢(shì)變化。要強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，杜絕“選擇性執(zhí)行”“變通式落實(shí)”。暢通監(jiān)督渠道，發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督的合力，對(duì)違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的行為“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，讓制度真正成為帶電的“高壓線”。

行動(dòng)之力，常抓不懈。作風(fēng)建設(shè)的成效，最終要靠實(shí)際行動(dòng)來檢驗(yàn)。如果只搞“運(yùn)動(dòng)式”整治，不抓日常養(yǎng)成，優(yōu)良作風(fēng)就難以扎根。領(lǐng)導(dǎo)干部作為“領(lǐng)頭雁”，要在日常工作中帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，帶頭精簡(jiǎn)會(huì)議文件、帶頭深入基層調(diào)研、帶頭厲行勤儉節(jié)約，帶動(dòng)全體黨員干部形成良好風(fēng)氣。要融入日常工作，把作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)、同考核，在項(xiàng)目建設(shè)、民生服務(wù)、鄉(xiāng)村振興等工作中，同步檢查是否存在形式主義、官僚主義問題，讓作風(fēng)建設(shè)貫穿工作全過程。要堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合，對(duì)作風(fēng)過硬、實(shí)績(jī)突出的干部予以表彰激勵(lì)，對(duì)作風(fēng)渙散、不作為慢作為的干部及時(shí)提醒問責(zé)，形成“抓作風(fēng)、樹新風(fēng)”的鮮明導(dǎo)向，讓黨員干部時(shí)刻保持“在線”狀態(tài)。唯有以“永遠(yuǎn)在路上”的堅(jiān)韌和執(zhí)著，把作風(fēng)建設(shè)融入日常、抓在經(jīng)常，才能讓清風(fēng)正氣持續(xù)充盈，為高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“作風(fēng)動(dòng)力”。